SENJYUサロンが高い技術力を維持できる秘密とは？店舗展開で衰退するジンクスを払拭！

美容師 森越

SENJYUチームは2022年〜サロン全国展開をしていきます。

↑最終的に全国で40店舗展開する予定。

しかし「店舗展開」と聞くと、こんな疑問を持つ方もいるはず。

店舗展開＝衰退？

SENJYUの技術とブランドが損なわれるのは嫌です…

小規模で良いから技術のある美容師さんが居てほしい…

SENJYUが安っぽいサロンになりませんか？

美容師 森越

ご安心下さい！SENJYUは店舗展開しても衰退しないシステムを作り上げています！

本記事の内容

全国展開するけどSENJYU「唯一無二の技術」は損なわれない！

美容師 森越

店舗展開しても、最高の技術を提供できる秘密をご紹介します。

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サロンの店舗展開は破滅の始まり？

あの、美容室が店舗展開すると技術力とブランド力が低下するんですか？

美容師 森越

絶対ではありませんが、店舗展開したことで技術力とブランドが低下した美容室は沢山あります。

破滅のシミレーション

美容師 森越

ではここで、店舗展開で破滅する美容室の例を見ていきましょう。

• サロンの規模&知名度が上がる
• 優秀な美容師が来る&育つ
• サロンの集客&売上UP

↑のはずでしたが…

美容師 森越

以上は、店舗展開で破滅する美容室の典型例と言えます。

これって、飲食店や小売業でもよくある失敗例ですよね？

解説した内容は全て例です。

破滅する美容室の共通点

• 本社からの評価は全て数字になる
• 売上で出世が決まる
• 正義とは「売上が高い」ことである

↑もちろん数字(売上)も大事なことです。

しかし、問題なのは数字でしか評価されないこと。

美容師 森越

数字でしか評価されない会社に、入りたいor働きたいと思いますか？

絶対に嫌です💦

店舗展開によって、サロンに所属するスタッフ1人1人の管理が不可能な状態。

そうなると、パソコン画面に映された「数字」が評価基準になってしまうのです。

学生の頃バイトしてたけど、店長が本社の指示に振り回されてて「かわいそう」って思いました。

本社の指示と現場の都合って、絶対すれ違いますよね！

SENJYUの全国展開は「人」が支える

美容師 森越

スタッフから目を逸らしてしまうことは、売上からも目を逸らしてしまうことになります。

美容師 森越

だからこそ、SENJYUは「人」から目を逸らさず店舗展開して行きます！

スタッフ管理は現地で行う

SENJYUチームは「AI」や「VR」など、常に最新の物を取り入れて、古い道具や価値観は「役目を終えた」と見切りを付けて排除しています。

しかし、スタッフ管理だけは永遠にデジタルに置き換わることは無いと思っています。

なぜなら、スタッフ管理をデジタル化したら、それこそ人を「数字」で判断してしまうことになるからです。

では、どうするのか？

数字だけの管理は厳禁！

美容師 森越

スタッフ管理は、SENJYUが直接足を運ぶアナログスタイルで行います。

唯一無二の技術は直接教える

店舗展開をする際、技術の継承も重要になります。

しかし、100%の技術を100%の状態で継承していくのはほぼ不可能。

なぜなら、人〜人に技術を伝えていくと「技術力が劣化」して行くからです。

技術の継承が上手くいかないと、東京は技術力が高いけど地方が技術力が低い、などの格差が発生。

技術の格差が発生すると、サロン全体の技術力やブランド力の低下を招きます。

では、SENJYUチームはどうやって技術の格差を防ぐのか？

どうやって唯一無二の技術を継承していくのか？

美容師 森越

スタッフの入れ替わりも想定して、出張は定期的に行う予定です。

全国で高い技術力を！

美容師 森越

SENJYUチーム直々に教えに行けば、北海道〜沖縄まで技術の格差が発生することはありません。

企業理念に共感できる人を採用

元々の技術力も採用基準の1つになりますが、

やはり、SENJYUチームに相応しい人であるかが最も大事だと思っています。

美容師 森越

SENJYU企業理念に共感できる人こそSENJYUに相応しい人です。

• 人生の理念を共有できる
• 家族や最も短な人程、大切にする
• SENJYUメンバーに愛がある
• 自己理解を深める
• 主体的である
• 素直である
• 変革し続ける
• WIN　WIN　WINを考える
• 常に危機意識を持つ
• 終わりを思い描き続ける

↑これはSENJYUの経営理念です。

正直、経営理念を覚えることは大事なことではありません。

本気でSENJYUの経営理念を共感できる人であるか？

さらに言うと、経営理念を知らなくても、経営理念に共感できる人かどうかが重要なのです。

その人を見て、感じて

美容師 森越

「SENJYUの経営理念に共感できる」と判断した人が採用されます。

美容師 森越

そして、採用した美容師さんから目を逸らさず、最後までサポートさせて頂きます！

スタッフに経営理念を大声で言わせるのは、人の心を支配する「洗脳」の1つです。

経営理念で「洗脳」する方法は、悪質な宗教or独裁国家or破滅する美容室が行うこと。

SENJYUチームの経営理念は、人を支配するための道具ではありません。

もちろん、全部覚えてくれると嬉しいです！

全国の美容師さんへ

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