SENJYUチームは2022年〜サロン全国展開をしていきます。
↑最終的に全国で40店舗展開する予定。
しかし「店舗展開」と聞くと、こんな疑問を持つ方もいるはず。
SENJYUの技術とブランドが損なわれるのは嫌です…
小規模で良いから技術のある美容師さんが居てほしい…
SENJYUが安っぽいサロンになりませんか?
ご安心下さい!SENJYUは店舗展開しても衰退しないシステムを作り上げています!
全国展開するけどSENJYU「唯一無二の技術」は損なわれない!
店舗展開しても、最高の技術を提供できる秘密をご紹介します。
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目次
あの、美容室が店舗展開すると技術力とブランド力が低下するんですか?
絶対ではありませんが、店舗展開したことで技術力とブランドが低下した美容室は沢山あります。
ではここで、店舗展開で破滅する美容室の例を見ていきましょう。
↑のはずでしたが…
全国に店舗展開したけど…
店舗が増えたことで赤字店舗が発生する。赤字店舗が会社の経営を圧迫。
集客に大苦戦して「店舗維持」が精一杯の状態。
全国の店舗維持のためスタッフの給料を下げることになる。
関西の店舗でいじめが発生。九州の店舗でパワハラが発生。東北の店舗は店長が過労で倒れた。でも本社はそれどころじゃない。
モチベーションの低い美容師さんが増えて勢いが無くなる。世間の評価も下がる。
美容師のやる気が無くなり、サロン全体の技術力が低下。世間の評価も下がる。
美容師の不満が高まり、優秀な美容師がどんどん去っていく。人手不足が深刻化して「誰でも良いから採用」の流れになる。
なんとか集客しようとクーポンの「安売り」が横行。ブランド力が地に落ちる。
売上低下で閉店を余儀なくされる店舗が発生。
店舗維持のために銀行から借金をしたけど返済の目処がない。そして借金で首が回らなくなり…
以上は、店舗展開で破滅する美容室の典型例と言えます。
これって、飲食店や小売業でもよくある失敗例ですよね?
解説した内容は全て例です。
↑もちろん数字(売上)も大事なことです。
しかし、問題なのは数字でしか評価されないこと。
数字でしか評価されない会社に、入りたいor働きたいと思いますか?
絶対に嫌です💦
店舗展開によって、サロンに所属するスタッフ1人1人の管理が不可能な状態。
そうなると、パソコン画面に映された「数字」が評価基準になってしまうのです。
学生の頃バイトしてたけど、店長が本社の指示に振り回されてて「かわいそう」って思いました。
本社の指示と現場の都合って、絶対すれ違いますよね!
本当に会社を支えているのは「人」です。
人を数字にしてしまうと、会社を支えてくれるスタッフ(人)を見捨てることになりかねません。
スタッフから目を逸らしてしまうことは、売上からも目を逸らしてしまうことになります。
だからこそ、SENJYUは「人」から目を逸らさず店舗展開して行きます!
SENJYUチームは「AI」や「VR」など、常に最新の物を取り入れて、古い道具や価値観は「役目を終えた」と見切りを付けて排除しています。
しかし、スタッフ管理だけは永遠にデジタルに置き換わることは無いと思っています。
なぜなら、スタッフ管理をデジタル化したら、それこそ人を「数字」で判断してしまうことになるからです。
では、どうするのか?
スタッフ管理は、SENJYUが直接足を運ぶアナログスタイルで行います。
店舗展開をする際、技術の継承も重要になります。
しかし、100%の技術を100%の状態で継承していくのはほぼ不可能。
なぜなら、人〜人に技術を伝えていくと「技術力が劣化」して行くからです。
技術の継承が上手くいかないと、東京は技術力が高いけど地方が技術力が低い、などの格差が発生。
技術の格差が発生すると、サロン全体の技術力やブランド力の低下を招きます。
では、SENJYUチームはどうやって技術の格差を防ぐのか?
どうやって唯一無二の技術を継承していくのか?
スタッフの入れ替わりも想定して、出張は定期的に行う予定です。
SENJYUチーム直々に教えに行けば、北海道〜沖縄まで技術の格差が発生することはありません。
元々の技術力も採用基準の1つになりますが、
やはり、SENJYUチームに相応しい人であるかが最も大事だと思っています。
SENJYU企業理念に共感できる人こそSENJYUに相応しい人です。
↑これはSENJYUの経営理念です。
正直、経営理念を覚えることは大事なことではありません。
本気でSENJYUの経営理念を共感できる人であるか?
さらに言うと、経営理念を知らなくても、経営理念に共感できる人かどうかが重要なのです。
「SENJYUの経営理念に共感できる」と判断した人が採用されます。
そして、採用した美容師さんから目を逸らさず、最後までサポートさせて頂きます!
スタッフに経営理念を大声で言わせるのは、人の心を支配する「洗脳」の1つです。
経営理念で「洗脳」する方法は、悪質な宗教or独裁国家or破滅する美容室が行うこと。
SENJYUチームの経営理念は、人を支配するための道具ではありません。
もちろん、全部覚えてくれると嬉しいです!
SENJYUチームは一緒に働いてくれるメンバーを募集しています。
ご興味ある方はぜひご連絡お待ちしています。
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各店舗、SENJYUの技術とマインドを引き継いだ美容師さんが在籍しています。
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