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SENJYUサロンが高い技術力を維持できる秘密とは?店舗展開で衰退するジンクスを払拭!

SENJYUサロンが高い技術力を維持できる秘密とは?店舗展開で衰退するジンクスを払拭!

この記事を書いた人

SENJYUプロフェッショナルチーム

『あなた以上に、あなたの髪を想う』をコンセプトに、様々なスペシャリスト美容師たちが集まり、全国で活動しているプロフェッショナルチーム。
ヘアカット・ヘアケア・縮毛矯正などの悩みを抱える女性たちを中心に、年間5,000人以上のお客様のヘアスタイルを担当。
senjyuにしかない唯一無二の技術を始め、お客様の理想から逆算して最適な提案をいたします。

森越 道大

SENJYU 美容師

SENJYUチームは2022年〜サロン全国展開をしていきます。

↑最終的に全国で40店舗展開する予定。

しかし「店舗展開」と聞くと、こんな疑問を持つ方もいるはず。

店舗展開=衰退?
お客さん悲しんでいる女性

SENJYUの技術とブランドが損なわれるのは嫌です…

お客さん悲しんでいる女性

小規模で良いから技術のある美容師さんが居てほしい…

お客さん悲しんでいる女性

SENJYUが安っぽいサロンになりませんか?

森越 道大

SENJYU 美容師

ご安心下さい!SENJYUは店舗展開しても衰退しないシステムを作り上げています!

本記事の内容

全国展開するけどSENJYU「唯一無二の技術」は損なわれない!

森越 道大

SENJYU 美容師

店舗展開しても、最高の技術を提供できる秘密をご紹介します。

各店舗の詳細はこちら

求人ページはこちら

サロンの店舗展開は破滅の始まり?

店舗展開はパンドラの箱?
お客さん女性

あの、美容室が店舗展開すると技術力とブランド力が低下するんですか?

森越 道大

SENJYU 美容師

絶対ではありませんが、店舗展開したことで技術力とブランドが低下した美容室は沢山あります。

破滅のシミレーション

森越 道大

SENJYU 美容師

ではここで、店舗展開で破滅する美容室の例を見ていきましょう。

A美容室の理想は
  • サロンの規模&知名度が上がる
  • 優秀な美容師が来る&育つ
  • サロンの集客&売上UP

↑のはずでしたが…

A美容室が破滅するまで

全国に店舗展開したけど…

  • 赤字店舗が発生
  • 店舗が増えたことで赤字店舗が発生する。赤字店舗が会社の経営を圧迫。

  • 会社の蓄え(貯金)が全然増えない
  • 集客に大苦戦して「店舗維持」が精一杯の状態。

  • スタッフの給料が下がる
  • 全国の店舗維持のためスタッフの給料を下げることになる。

  • スタッフ管理がおざなりになる
  • 関西の店舗でいじめが発生。九州の店舗でパワハラが発生。東北の店舗は店長が過労で倒れた。でも本社はそれどころじゃない。

  • 美容師のマインドが低下する
  • モチベーションの低い美容師さんが増えて勢いが無くなる。世間の評価も下がる。

  • 美容師の技術力が低下する
  • 美容師のやる気が無くなり、サロン全体の技術力が低下。世間の評価も下がる。

  • 美容師さんが流出、常に人手不足
  • 美容師の不満が高まり、優秀な美容師がどんどん去っていく。人手不足が深刻化して「誰でも良いから採用」の流れになる。

  • 安っぽい美容室になる
  • なんとか集客しようとクーポンの「安売り」が横行。ブランド力が地に落ちる。

  • 全国で閉店が続出
  • 売上低下で閉店を余儀なくされる店舗が発生。

  • 倒産or合併の噂が…
  • 店舗維持のために銀行から借金をしたけど返済の目処がない。そして借金で首が回らなくなり…

森越 道大

SENJYU 美容師

以上は、店舗展開で破滅する美容室の典型例と言えます。

お客さん男性

これって、飲食店や小売業でもよくある失敗例ですよね?

解説した内容は全て例です。

破滅する美容室の共通点

数字(売上)しか見えない
  • 本社からの評価は全て数字になる
  • 売上で出世が決まる
  • 正義とは「売上が高い」ことである

↑もちろん数字(売上)も大事なことです。

しかし、問題なのは数字でしか評価されないこと。

森越 道大

SENJYU 美容師

数字でしか評価されない会社に、入りたいor働きたいと思いますか?

お客さん悲しんでいる女性

絶対に嫌です💦

でも、店舗が増えると「人」が「数字」になってしまう

店舗展開によって、サロンに所属するスタッフ1人1人の管理が不可能な状態。

そうなると、パソコン画面に映された「数字」が評価基準になってしまうのです。

お客さん女性

学生の頃バイトしてたけど、店長が本社の指示に振り回されてて「かわいそう」って思いました。

お客さん男性

本社の指示と現場の都合って、絶対すれ違いますよね!

会社は「人」で出来ている

本当に会社を支えているのは「人」です。

人を数字にしてしまうと、会社を支えてくれるスタッフ(人)を見捨てることになりかねません。

SENJYUの全国展開は「人」が支える

森越 道大

SENJYU 美容師

スタッフから目を逸らしてしまうことは、売上からも目を逸らしてしまうことになります。

森越 道大

SENJYU 美容師

だからこそ、SENJYUは「人」から目を逸らさず店舗展開して行きます!

スタッフ管理は現地で行う

スタッフ管理だけは「永遠のアナログ」

SENJYUチームは「AI」や「VR」など、常に最新の物を取り入れて、古い道具や価値観は「役目を終えた」と見切りを付けて排除しています。

しかし、スタッフ管理だけは永遠にデジタルに置き換わることは無いと思っています。

なぜなら、スタッフ管理をデジタル化したら、それこそ人を「数字」で判断してしまうことになるからです。

では、どうするのか?

北海道から沖縄までSENJYUが行く
数字だけの管理は厳禁!

森越 道大

SENJYU 美容師

スタッフ管理は、SENJYUが直接足を運ぶアナログスタイルで行います。

唯一無二の技術は直接教える

SENJYUを支える唯一無二の技術(メニュー)

↑もっとありますがいったんここまで

SENJYU唯一無二の技術はこちら

店舗展開で技術低下を招くジンクス

店舗展開をする際、技術の継承も重要になります。

しかし、100%の技術を100%の状態で継承していくのはほぼ不可能。

なぜなら、人〜人に技術を伝えていくと「技術力が劣化」して行くからです。

技術の継承が上手くいかないと、東京は技術力が高いけど地方が技術力が低い、などの格差が発生。

技術の格差が発生すると、サロン全体の技術力やブランド力の低下を招きます。

では、SENJYUチームはどうやって技術の格差を防ぐのか?

どうやって唯一無二の技術を継承していくのか?

SENJYUの幹部が直接足を運ぶ
森越 道大

SENJYU 美容師

スタッフの入れ替わりも想定して、出張は定期的に行う予定です。

全国で高い技術力を!

森越 道大

SENJYU 美容師

SENJYUチーム直々に教えに行けば、北海道〜沖縄まで技術の格差が発生することはありません。

企業理念に共感できる人を採用

元々の技術力も採用基準の1つになりますが、

やはり、SENJYUチームに相応しい人であるかが最も大事だと思っています。

SENJYUチームに相応しい人とは
森越 道大

SENJYU 美容師

SENJYU企業理念に共感できる人こそSENJYUに相応しい人です。

  • 人生の理念を共有できる
  • 家族や最も短な人程、大切にする
  • SENJYUメンバーに愛がある
  • 自己理解を深める
  • 主体的である
  • 素直である
  • 変革し続ける
  • WIN WIN WINを考える
  • 常に危機意識を持つ
  • 終わりを思い描き続ける

↑これはSENJYUの経営理念です。

内容を覚えるのではなく「本気で思う」こと

正直、経営理念を覚えることは大事なことではありません。

本気でSENJYUの経営理念を共感できる人であるか?

さらに言うと、経営理念を知らなくても、経営理念に共感できる人かどうかが重要なのです。

その人を見て、感じて

森越 道大

SENJYU 美容師

「SENJYUの経営理念に共感できる」と判断した人が採用されます。

森越 道大

SENJYU 美容師

そして、採用した美容師さんから目を逸らさず、最後までサポートさせて頂きます!

経営理念の強制はNG

スタッフに経営理念を大声で言わせるのは、人の心を支配する「洗脳」の1つです。

経営理念で「洗脳」する方法は、悪質な宗教or独裁国家or破滅する美容室が行うこと。

SENJYUチームの経営理念は、人を支配するための道具ではありません。

もちろん、全部覚えてくれると嬉しいです!

全国の美容師さんへ

森越 道大

SENJYU 美容師

SENJYUチームは一緒に働いてくれるメンバーを募集しています。

森越 道大

SENJYU 美容師

ご興味ある方はぜひご連絡お待ちしています。

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森越 道大

SENJYU 美容師

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森越 道大

SENJYU 美容師

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そもそも、SENJYUチームとは?
森越 道大

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